Contrôle de gestion

Cours de Contrôle de Gestion (Source: Crefige - Dauphine)

• Présentation
• Introduction
• Objectifs, concepts, et principes de la comptabilité de gestion (Chapitre 1)
• L'aide au contrôle stratégique (Chapitre 2)
• Le processus de contrôle de gestion : la finalisation (Chapitre 3)
• a) Le rôle de la comptabilité de gestion
• Le processus de finalisation en contrôle de gestion (Chapitre 4)
• b) Le processus budgétaire
• Le processus de contrôle de gestion: le pilotage (Chapitre 5)
• Le processus de contrôle de gestion: la postévaluation (Chapitre 6)
• Conclusions
• Annexes

La Méthode ABC (Source: CYBEL, la revue du financier)

• Objectifs et problématique
• Principe de la comptabilité ABC
• Méthodologie de mise en oeuvre
• Analyse des compétences et coûts de revient
• Etudes de cas:
• 1: Société ABC
• 2: Société Alix
• 3: Société Julien
• 4: Société Zeltronic
• Un cas réel
• En conclusion

Contrôle de gestion - Finances locales (Source: Marc Missud, site personnel)

• Le contrôle de Gestion ou les composantes d'un système de pilotage de la gestion

1ère partie: Le contrôle de gestion interne

• Définition du contrôle de gestion
• La structure du contrôle interne
• Les prestations offertes par un service de contrôle de gestion interne lors du démarrage
• Les outils du contrôle de gestion interne
• Le contrôle budgétaire
• Le calcul des coûts
• Les tableaux de bord
• La comptabilité analytique
• Ce que l'on peut attendre d'un contrôle de gestion interne
• Annexe 1: Construction d'un indicateur
• Annexe 2: Les divers notion de coûts
• Annexe 3: Lexique

2ème partie: Le contrôle de gestion externe

• Avant propos - définition
• Le rôle d'un contrôle de gestion externe
• Le suivi des associations
• Le suivi des SEML
• Le suivi des DSP (Délégations du Service Public)
• Les outils du contrôle de gestion externe
• La centralisation des informations
• L'analyse financière
• Annexe 4: La gestion de fait, diagnostic et remèdes
• Annexe 5: Le cadre juridique du contrôle des associations par le CT
• Annexe 6: L'analyse des risques
• Annexe 7: Le compte rendu annuel d'activité des SEM

Comptabilité de Gestion (Source: Les supports de cours ci-dessous sont inspirés de l'ouvrage de H. BOUQUIN "Comptabilité de gestion" chez Economica (3° édition, 2004)

• Introduction: Une comptabilité pour les managers

Première partie: Notions et principes fondamentaux

• Chapitre 1: Concepts de coûts pour la décision
• Chapitre 2: Modéliser la consommation de ressources
• Chapitre 3: L'organisation et le fonctionnement de la comptabilité de Gestion

Deuxième partie: L'aide au contrôle stratégique

• Chapitre 4: Les enjeux stratégiques de la comptabilité de Gestion
• Chapitre 5: L'aide au pilotage coût-valeur

Troisième partie: L'aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes

• Chapitre 6: Le passage du court au long terme
• Chapitre 7: L'aide au pilotage à court terme
• Chapitre 8: Le calcul du résultat

• Le contrôle de gestion dans les administrations de l'Etat (Eléments de méthodologie) (Source: Ministère de la Fonction publique et de la Réforme de l'Etat)
• Les nouveaux mode de gestion (Source: Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie)
• Méthode ABC - Activity Based Costing / ABM (source: Alpha Cen Cabinet Conseil)
• Le balanced scorecard (Source: Alpha Cen Cabinet Conseil)
• Gestion des entreprises (Source: lentreprenarium)
• Chaire de Contrôle de gestion (Source: Conservatoire National des Arts et Métiers)
• Qu'est-ce qu'un tableau de bord de pilotage? (Source: Piloter.org)
• Contrôle de gestion dans les banques et dans la grande distribution: Quelle cohérence, quelle performance? (Source: Dominique BESSIRE, Panthéon-Sorbonne)
• Contrôle et stratégie (Henri Bouquin) (Source: CREFIGE)
• Les grands auteurs en Contrôle de Gestion (Henri Bouquin) (Source: CREFIGE)

• Sujets et corrigés des examens de l'Etat en partenariat avec 'Les Editions FOUCHER' (Source: INTEC CNAM)